1、確定業務類型

首先你要確定你的業務類型是什么，是給企業配菜，還是給個人和家庭配菜。 確定主要業務類型，有利于公司根據行業情況規劃發展方向，幫助商家速確定商城目標。

2、定位目標用戶

確定業務類型后，需要找到對應的目標用戶。 然后，從多個角度，清楚地了解目標用戶的需求，哪些需求可以滿足，哪些需求值得企業滿足，有針對性地滿足用戶的需求。

3、控制生鮮菜品

剛剛進入生鮮行業的企業，較容易犯的錯誤就是盲目擴張，擴張的速度過，菜品鋪的太多，所以導致成本太高，難以速實現盈利?？刂茡p耗，很重要！

4、品牌塑造與業務推廣

公司沒有客戶怎么辦，客戶信息不知道從哪里拿？公司創建好之后應當注重品牌建設，做好相關宣傳工作。例如一些送溫暖活動，企業展會燈，提高企業**度！

5、運營系統的搭建

從事蔬菜配送行業很重要的就是進行信息化運作，產品的入庫出庫，相關價格，物流信息，賬單統計等都十分重要。按照傳統的運作模式是很難將企業做大的！